Welche Rollen gibt es in Scrum?

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Scrum kennt drei Rollen:

1. Der Product Owner. Er ist für das Produkt an sich verantwortlich, seinen Leistungsumfang, die Releaseplanung, die fachliche Bedeutung, den Nutzen für seine Kunden. Er muß das Produkt so gut kennen und vermitteln können, dass er alle Fragen dazu beantworten kann.
2. Das Team. Es ist für die Realisierung des Produkts verantwortlich. Und zwar eigenverantwortlich. Es steuert sich selbst über die Versprechen, die es gibt, und an denen es sich messen läßt. Es organisiert sich selbst, und zwar so, daß es diese Versprechen bestmöglich halten kann. Und es ist funktionsübergreifend aufgestellt, jedes Teammitglied kann mehrere Funktionen übernehmen.
3. Der Scrum Master. Er ist dafür verantwortlich, dass Scrum funktioniert, dass die Meetings effektiv ablaufen, und dass auftretende Hindernisse beseitigt werden, sofern sie vom Team oder vom Product Owner nicht selbst beseitigt werden können.