Welche Artefakte gibt es in Scrum?

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Die Schnittstellen zwischen den Beteiligten und damit die Kommunikation wird vor allem durch die folgenden Schlüsselartefakte gefördert:

1. Das Product Backlog, vom Product Owner geführt. Es enthält Bündel von Anforderungen ("User Stories" genannt), die konsequent nach ihrem Nutzen bewertet und sortiert werden. Die nutzbringendsten User Stories stehen ganz oben. 
2. Das Sprint Backlog, vom Team geführt. Es umfasst die Aufgaben, die das Team erledigen muss, um die von ihm versprochenen User Stories zu realisieren.
3. Das Impediment Backlog, vom Scrum Master geführt. Es enthält die Hindernisse, die während der Arbeit identifiziert wurden.

Neben diesen Schlüsselartefakten gibt es einige weitere, insbesondere das Burndown Chart. Es dient dazu, die Schätzungen des Teams sukzessive zu verbessern, und zwar anhand der tatsächlichen Geschwindigkeit, mit der die User Stories realisiert werden.